【{$randkws}】积极践行“智改数转”，小熊电器点燃高质量发展新引擎 - {$web_name} 党的二十大报表请求
当前，数字经济已然变成全球经济进展的首要动力。党的二十大报表请求，合作数字经济和实体经济深度融合。可见，盘点刘亦菲盘点对制造业进展而言，高品质合作智能化改造、数字化转型，即“智改数转”，已不是“挑选题”，而是关乎长远进展的“必修课”。
积极践行“智改数转”，小熊电器躬身力行为制造业高品质进展提供了可靠参考。从2006年一个800㎡的厂房着手，小熊电器不断提升数智制造水平，逐步壮大成今日总面积约58万㎡的五大智能化生产基地。得益于数智制造能力支撑，小熊电器2023年前三季度做到营收、利润双增长，健康养生评论做到稳健高品质进展，逐步朝着年轻人喜爱的小家电牌子这一目标前进。纵观小熊电器的崛起，依靠的不只是持续兴办精品满足使用者需求，更是积极合作数智化转型升级、做强供应链的结局。
智改：提质增效，夯实数智制造根基
什么是“智改数转”？顾名思义，即制造业智能化改造和数字化转型。说得更详尽点，实际上就是设备智能化改造和使用集成使用的叠加，完整提升企业在设计、生产、治理和办事等环节的智能化水平，经由全部组织升级、流程再造和数字化导入，促使企业点燃高品质进展引擎，焕发新的活力。
聚焦小家电行业，节能减排精选当前行业需求承压，增速放缓。业内人士强调，一方面是由于传统小家电需求饱和，商品技术亟需升级迭代；另一方面，小家电行业缺乏真实高频使用场景，商品品质参差不齐导致后续进展动能不足。在此背景下，从传统制造业向智能制造转型，做到提质增效、精细化治理，更快更灵活的满足使用者需求，变成破局的核心。
为此，小熊电器积极布局实业，加速从“制造”转向“智造”。当下，小熊电器已拥有“五大智能制造基地+零部件生产基地+管理基地”总面积约58万平方米，包含70余条生产线，育儿话题报道以及2条达到境内顶级水平的养生壶和切碎机自动化生产线。另外，以便保证商品品质，小熊电器还建造约2000平方米的专业评测室，拥有表现评测室、电子评测室、材料评测室、生态评测室等十几个专业评测室，配备众多高精度现代化测试仪器，为“精品”品质保驾护航。
自然，小熊电器在数智制造的探索一直紧跟时代浪潮，不断迈出新步伐。小熊电器智能小家电制造基地一期项目，经由智能化、数字化升级，该厂在物流仓储、注塑、总装等环节均做到自动化，其中塑车间人员缩减50%，产能却提升10-15%。据悉，总建筑面积17万平方米、总投资超6亿元的智能小家电制造基地二期项目也在本年7月封顶，园区建设首要含有数字化工厂、总部管理两大若干，预计明年将竣工投产，将极大提升小熊电器的智能制造和供应链能力。
得益于数智制造能力的加持，如今，小熊电器在做强供应链的基础上，商品力也持续提升，自主开发超60个品类，500多款型号商品，做到全品类布局，覆盖居家、办公、户外等七大类日常空间。其中，专为“一人食”场景开发的迷你电饭煲，聚焦母婴场景的多特性调奶器，以及在使用者繁忙的岗位之余满足精致养生需求的小气泡养生壶等等，为年轻人多维度、立体化构筑起全场景精致日常。
数转：全“数”前进，点燃进展引擎
数字化浪潮下，小家电想在行业进展中走得稳当，除了不断夯实智能制造实力外，做到全流程数字化转型同样重大。小熊电器创始人、董事长李一峰曾强调：“小熊电器将加大数字化建设投入，进一步夯实企业整体业务链全数字化能力，拓展数字渠道边界。”
以便敏锐地捕捉使用者需求，小熊电器依托数字化技术，经由需求资料的汇聚、打捞确认、提取，最后把这种资料反哺商品开发革新。而在生产端，其兴办的数字化工厂，不只做到了生产全自动化，工厂智慧治理、生产线实时资料、零部件生产量等都可以实时地显示在车间的电子显示屏上，也大大提升生产治理效率。
当下，小熊电器以流程、资料和操控系统“三轮”驱动的方式，积极有序地合作企业向数字化和智能化管理转型。其经由研、产、供、销、财各个业务领域的操控系统建设与集成，运用ERP、智能制造渠道、营销业务中台等新一代数字化渠道，全链路合作企业向数字化和智能化管理转型，从客户下单、商品制造、产能、仓储、配送等全部链条环环相扣。不只如此，2023年3月，小熊电器还与IBM达成战略兴办。双方将共同合作数字治理、ERP升级、流程治理等新成果落地，过去沿战略和革新技术做到共赢进展。
从实际使用效果来看，数智制造已然变成小熊电器做到持续稳增的有力抓手。2023年前三季度，小熊电器营收约33.18亿元，同比增多22.96%；归归于开售企业股东的净利润约3.16亿元，同比增多31.24%。
百舸争流，奋楫者先。小熊电器在积极践行“智改数转”的过程中，不只在数智制造方面率先布局，做到提质增效，还经由数字化转型，做到企业效益革新，为促开展业高品质进展起到了积极作用。
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