【{$randkws}】左墨之：与生态方一起，共创用户智慧家庭新时代 - {$web_name} 造就了这样一种矛盾：一方面

当下时代的多变性，造就了这样一种矛盾：一方面，业界渴望变革和探寻新增量，另一方面，又往往对新事物心生质疑，朋友圈与其焦虑不如行动，治愈系文案生怕迈错一步。而最后，能够冲出旧时代包围圈的，一定是那些心存坚定、目光长远者。

就像方才诞生不到两年的场景牌子三翼鸟，就达成了这样一种从“新赛道孤行者”到“跨界融合推动者”的蜕变。

“即便三翼鸟的路还很长、考验还有很多，但我们会始终以使用者价值、生态价值为驱动，兴办使用者智慧家人新时代。”在7月8日的本周国产电影观察2022中国建博会（广州）（以下简称“建博会”），海尔智家副总裁、三翼鸟总经理左墨之如此说道。而他的底气，源于三翼鸟的场景推动，更源自其渠道启动、生态启动的战略前瞻性。

（海尔智家副总裁、三翼鸟总经理左墨之）

三翼鸟将行业带入“日常智能”新阶段

今日，很多人想要拥有智慧日常，也有很多企业在布局智慧日常业务。可我们最普遍到的，却大多是拼配的固定套餐、是不够智能的感受。“而身为全球首个场景牌子，三翼鸟提供的，则是能主动感知使用者需求、能随着使用者需求转变而转变的官方港片经典体验智慧场景。”

左墨之觉得，智能家居的进展共历程了3个阶段。

第一个阶段，是单机智能。也就是把家电接入联网，使用者可以远程操控家电，下班的时候我们可以提前用移动电话把家里空调开启，等到了家就能享受合适的温度。可是从整体上看，这只是让单一家电做到智能，家电之间还是各自独立的。

第二个阶段是控制智能。说白了就是家电之间着手形成关联、可以合作作战，使用者可经由触发某些特定的条件，让设备共同在特定的场景下提供办事。比如智能门锁开启后灯光会自动开启、洗衣机洗完衣服之后烘干机遇自动开启等。全面复出消息资讯但是这个阶段依然是家电听从主人发号施令、被动办事，它们不能知晓使用者的爱好和需求。

“而三翼鸟则是已然迈入第三个阶段，日常智能。”左墨之阐释称，这个阶段的家完全知晓你和你的亲人，能主动为你提供办事。三翼鸟的“1+3+5+N”智慧家人解决计划中，1就是指智家大脑，它能经由6600亿行为资料进修你爱吃什么、几点出门、喜欢什么样的温度，从而让冰箱自动依据食材推荐菜谱、让空调自动改动空气温湿净度。也就是说，你用三翼鸟越久，它就越懂你、越知晓你，越能把你照顾周全。

持续推动，源于战略上的“两个启动”

三翼鸟的场景推动，离不开渠道启动、生态启动这2大战略布局。而身为泛家装行业的新兵，前方在推动行业跨界融合、构筑大家居生态圈的过程中，这“两个启动”也将是其持续推动的核心能力。

其一是渠道的启动。一如十几年前“家电下乡”时期的全民海尔专卖店、品质升级阶段的卡萨帝完整入驻，如今的三翼鸟，也已然着手合作全国渠道的加速覆盖。左墨之觉得：“今日三翼鸟的办事长处，离不开众多门店兴办起的高效触点联网。”

而核心是，这些门店不只仅是三翼鸟自己的门店，更是所有生态方共同兴办的。过去的海尔门店叫海尔专卖店，可今日的三翼鸟门店，不止专卖海尔智家商品，还会把生态方也邀请到店，和所有伙伴一起共同办事使用者。所以，三翼鸟门店是向兴办伙伴共享的，含有流量的共享、使用者的共享。

其中，最重大的是“智慧家人能力的共享”。如何理解？左墨之举了厨电一体零嵌入式冰箱的例子，其中生态方做到了定制柜体的开发，三翼鸟则提供了商品技术开发。所以，三翼鸟的渠道同样是在使用者需求基础上，与所有兴办伙伴互利共赢的渠道。资料可以说明这一点。上一年，三翼鸟上海感受中心001单店做到超2.2亿元售卖额，其中生态方达成的若干就超过1.6亿元，占比达71.8%。

其二是生态的启动。随着跨界融合走向愈演愈烈，前方的头部牌子必然不是“单独作战”的孤勇者。用左墨之的话说就是：“智慧家人不止是智能家电，更是家电、家居、家装乃至日常办事的深度结合，自然离不开生态方的扶持。”

而经由数字化渠道搭建，三翼鸟已然连接无数使用者、企业、生态方，做到使用者需求实时获取、办事和场景精准升级。当下，三翼鸟已连接2万+设计师、1万+使用者管家、2千多个生态方，能为使用者提供从家电到家装、家居、家日常的一站式定制办事。

具体来看，在装修前期，使用者就可以登陆三翼鸟App评测家装偏好，依据真实户型在线生成最适合自己的家装计划；确定计划后，三翼鸟设计师会对使用者定制的场景计划开展完善升级，过程中使用者不需要“家和店”来回奔跑，直接经由APP就能查看和更改计划；在施工中，三翼鸟兴办各类头部生态资源方能保证工程品质、效率、售后，每个环节均有实拍进度可供线上查询。

“三翼鸟有句口号，叫把麻烦留给三翼鸟，将便利带给消费者。”左墨之强调，今日的三翼鸟整合数千个生态方一起为使用者提供办事，另外不断启动渠道、不断启动生态、不断向行业进修，保证做一名合格的“新兵”！

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