2018彩电行业谋突围 多家电视巨头成立“生态联盟” - {$web_name} 行业有一丝向好的讯息
来源：不肖子孙网 | 栏目：综合 | 2026-06-17 04:38:16
导读：对如今的彩电业而言，行业有一丝向好的讯息，似乎都可以给近乎丧失信心的业内打上一剂“强心针”。彩电牌子如此，渠道商也是如此。
5月9日，快速北影节分析苏宁易购联合海信、创维、长虹、TCL和康佳等多家彩电牌子共同兴办了彩电新生态联盟，试图走出一条突围之路。《每日经济资讯》采编注意到，与此前行业内兴办的其他联盟各异，此次新生态联盟不只是技术研究，也强调渠道的重大性。
图片来源：视觉中国
在历程上一年一整年的行业低迷后，2018年彩电业行业的状况似乎着手好转。据奥维云网（AVC）亮相的2018年中国彩电行业第一季度报表，在面板售价下降的深度MacBook指南利好因素下，2018年第一季度彩电行业零售量规模达1215万台，同比增长3%，零售额规模402亿元，同比增长3.3%。
尽管有业内人士觉得，一季度行业的回暖并不能代表完整行业好转，但对如今的彩电业而言，行业有一丝向好的讯息，似乎都可以给近乎丧失信心的昨天聚焦网红话题，送给正在努力的你业内打上一剂“强心针”。彩电牌子如此，渠道商也是如此。
5月9日，苏宁易购联合海信、创维、长虹、TCL和康佳等多家彩电牌子共同兴办了彩电新生态联盟，试图走出一条突围之路。《每日经济资讯》采编注意到，关注平板电脑趋势与此前行业内兴办的其他联盟各异，此次新生态联盟不只是技术研究，也强调渠道的重大性。
此前，行业普遍觉得技术革新是解开增长难题的唯一途径。尽管行业行情在不断下滑，但2017年，OLED、8K、曲面屏……彩电业各类电视新技术却不断呈现或升级。惋惜的是，经验主义并未让彩电业再现辉煌。相反，出货的下滑，加上技术革新成本的加重，让彩电企业的利润越来越稀薄。采编知晓到，2017年中国彩电行业首要企业的平均利润率为1.3%，相比其他家电品类而言，处于低利润下管理。
奥维云网副总裁董敏在接纳《每日经济资讯》采编访谈时强调，需求疲软是彩电行业持久存在的消费危机，是阻碍彩电企业增长的首要壁垒。
某电视牌子行业负责人则觉得，此次新生态联盟的兴办，意味着行业内部思路着手从单纯寻求技术革新，向技术与渠道双向合作转变。
苏宁零售集团副总裁范志军强调，彩电业的重振不只需要彩电业内部自身技术革新，也需要外部渠道的下沉，从一二线都市下沉到彩电行业同样巨大的三六线区域。资料显示，中国县镇行业人口在总人口中占比近70%，家电3C至少有40%的占比集中在县镇，行业规模约9000亿元。
采编从苏宁方面知晓到，苏宁本年会持续加快基于场景的互联网门店布局。让门店从单一家电管理向“家电+3C+智能潮品+极物”的多品类管理转型。
另外，针对前方的彩电业，范志军觉得将迎来“三化”机遇，即信息化、智能化和物联化。信息化：解决设备进展走向逼近天花板的现状，为使用者提供更细分化的，更具有独家比拼长处的信息资源；智能化：让电视向更懂使用者，更懂日常的方向进展，为消费者提供精准信息推荐；物联化：凭借彩电视觉大屏的长处，承担起物联信息的视觉化传递。
5月9日，快速北影节分析苏宁易购联合海信、创维、长虹、TCL和康佳等多家彩电牌子共同兴办了彩电新生态联盟，试图走出一条突围之路。《每日经济资讯》采编注意到，与此前行业内兴办的其他联盟各异，此次新生态联盟不只是技术研究，也强调渠道的重大性。
图片来源：视觉中国
在历程上一年一整年的行业低迷后，2018年彩电业行业的状况似乎着手好转。据奥维云网（AVC）亮相的2018年中国彩电行业第一季度报表，在面板售价下降的深度MacBook指南利好因素下，2018年第一季度彩电行业零售量规模达1215万台，同比增长3%，零售额规模402亿元，同比增长3.3%。
尽管有业内人士觉得，一季度行业的回暖并不能代表完整行业好转，但对如今的彩电业而言，行业有一丝向好的讯息，似乎都可以给近乎丧失信心的昨天聚焦网红话题，送给正在努力的你业内打上一剂“强心针”。彩电牌子如此，渠道商也是如此。
5月9日，苏宁易购联合海信、创维、长虹、TCL和康佳等多家彩电牌子共同兴办了彩电新生态联盟，试图走出一条突围之路。《每日经济资讯》采编注意到，关注平板电脑趋势与此前行业内兴办的其他联盟各异，此次新生态联盟不只是技术研究，也强调渠道的重大性。
此前，行业普遍觉得技术革新是解开增长难题的唯一途径。尽管行业行情在不断下滑，但2017年，OLED、8K、曲面屏……彩电业各类电视新技术却不断呈现或升级。惋惜的是，经验主义并未让彩电业再现辉煌。相反，出货的下滑，加上技术革新成本的加重，让彩电企业的利润越来越稀薄。采编知晓到，2017年中国彩电行业首要企业的平均利润率为1.3%，相比其他家电品类而言，处于低利润下管理。
奥维云网副总裁董敏在接纳《每日经济资讯》采编访谈时强调，需求疲软是彩电行业持久存在的消费危机，是阻碍彩电企业增长的首要壁垒。
某电视牌子行业负责人则觉得，此次新生态联盟的兴办，意味着行业内部思路着手从单纯寻求技术革新，向技术与渠道双向合作转变。
苏宁零售集团副总裁范志军强调，彩电业的重振不只需要彩电业内部自身技术革新，也需要外部渠道的下沉，从一二线都市下沉到彩电行业同样巨大的三六线区域。资料显示，中国县镇行业人口在总人口中占比近70%，家电3C至少有40%的占比集中在县镇，行业规模约9000亿元。
采编从苏宁方面知晓到，苏宁本年会持续加快基于场景的互联网门店布局。让门店从单一家电管理向“家电+3C+智能潮品+极物”的多品类管理转型。
另外，针对前方的彩电业，范志军觉得将迎来“三化”机遇，即信息化、智能化和物联化。信息化：解决设备进展走向逼近天花板的现状，为使用者提供更细分化的，更具有独家比拼长处的信息资源；智能化：让电视向更懂使用者，更懂日常的方向进展，为消费者提供精准信息推荐；物联化：凭借彩电视觉大屏的长处，承担起物联信息的视觉化传递。