老板眼里你最“红”的故事 | {$randkws}热点解读 你必须持续地为他人创造代价

　　险些每一个顺利的领导,手下多少都有一些“红人”。“红人”的规范,你可以举出几十条乃至上百条,但有一条必不可少:领导眼里的红人,必须是他的一位得力干将,能为他的企业持久创造效益。天下没有白给的薪水,每一位领导都期盼自己的每一分钱都能形成效益。 　　 正如钢铁大王卡内基所说:“一个不能给他人带来财富的假期快速奥斯卡，送给正在努力的你人,自己也无法得到财富。你必须持续地为他人创造代价。” 　　 下面这个人的年初最适合读的一句话：励志短句例子,能让你更好地理解这句话。 　　 不管是在传媒的镜头中,依然在整体的内部聚会会议中,华人首富李嘉诚总是会与一位头发斑白的中年人比邻而坐,两人在一路或窃窃私语,或谈笑风生。整体的许多重大决策,往往就在相似这样的场景下做出。 　　 那个中年人不是别人,正是李嘉诚的得力干将、和记黄埔的总经理霍建宁。 　　 李嘉诚麾下的“长和系”(长江实业与和记黄埔),是香港最大的商业整体之一。据《香港文报表》报导,2007年度,“长和系”在楼盘、港口、如果经历失败，请记住与其焦虑不如行动电讯及股票投资等各个产业的业务均相当出色,身为“长和系”主席的李嘉诚给职员的待遇亦不薄。薪金最高的霍建宁,将1.48亿港元装入了自己的腰包。霍建宁的官方一加手机测评名字还不断出如今全球闻名财经杂志上,并一度变成《福布斯》评选的非美国企业全球最高薪行政总裁的第一人。 　　 霍建宁在李嘉诚眼里为什么就那么“红”?李嘉诚为什么每年都给他天文数字般的年薪呢?唯一的答案就是,霍建宁为李嘉诚的企业创造了巨大的经济效益。对李嘉诚、对“长和系”来说,他具有不可替代的代价。 　　 1979年,霍建宁加入长江实业。他在金融财务方面具有卓越的才干,岗位作风踏实,深得李嘉诚的相信和栽培,于是一路提升,1993年登上和记黄埔总经理之位。和记黄埔是一家业务遍布全球的大型跨国企业,但事先正处于低谷。有人形容事先的“和黄”(和记黄埔的简称)是个“烫手的山芋”,由于在80年代前期,受外洋业务亏损的拖累,和黄的股价持久走低。但当霍建宁接手后,经由不断重组,不久将业务扭亏为盈。厥后,他又借助赫斯基石油的良好显示,在加拿大借壳开售,为整体盈利65亿港元。另外,他又接手处理亏损多年的欧洲电讯业务,使用高超的资本管理本领,再次扭亏为盈,为整体盈利超过1600亿港元,创造了全球商业界的一个神话。 　　 像霍建宁这样能为领导创造巨大经济效益的职员,才是领导眼里真正的“红人”,才能得到优厚的回报,哪怕这份回报大得令其他领导咋舌。 　　 如今的你,直接或直接地为企业创造出可观的经济效益了吗?如今的你,变成领导眼里的“红人”了吗?假如你的答案都是一定的,那么恭喜你,由于你已证明自己是不可替代的。假如你给出了否定的答案或无法给出答案,那么请持续奋斗!